11月28日，陕西金资党委副书记、总经理孔兵主持召开公司2023年决算、经营业绩考核暨2024年预算、经营业绩目标分解启动会议。公司高管，各部门及子公司主要负责同志参加会议。会上，资金财务部围绕决算、经营业绩考核、预算及经营业绩目标分解四项工作分别汇报了工作要求、分工安排及时间计划，对年末重点财务管理工作作出了详细安排。

孔兵在总结讲话中强调了预决算、经营业绩考核及目标分解工作的重要性，并就做好下一阶段工作提出三点要求：一是提高认识、高度重视，各部门、子公司要从推动公司高质量发展大局的角度出发，密切配合严格按照相关安排有序开展工作；二是坚守合规底线、实事求是，要恪守会计准则规定，规范开展考核工作，按照“重穿透、重实质、重实效”理念要求充分体现公司经营成果；三是进一步完善四项工作的实施方案，明确制度依据，细化工作环节、重点任务和时间节点要求，提升实施方案的可操作性。