7月17日下午，综合发展部召开部门会议，学习贯彻公司年中工作会议精神，研究部署下一步工作。公司党委副书记赵万潮，党委委员、纪委书记周乃强出席会议，部门全体人员参加。

会议集体学习了冷劲松董事长讲话、李忠民监事长总结讲话精神和孔兵总经理业务经营报告。系统梳理总结了部门成立以来各项工作推进情况，深刻分析存在问题，围绕改进管理主题，认真研究下半年工作。

赵万潮对综合发展部前期各项工作成绩给予肯定，指出下半年综合发展部要再接再厉，继续传承发扬优良扎实的工作作风，在树立对外形象、强化行政运转、有效发挥中枢职能、加强内部管理、改进工作作风等方面持续改进提高，全面提升工作能力和水平，为公司各部门当好表率、树好标杆，助力陕西金资高质量发展。

周乃强在讲话中指出，综合发展部各项工作逐步规范、人员逐步齐全、职责更加明晰，各项工作流程和制度建设取得明显成效。下一步要重点在规范、标准、精细、人性化管理等方面下功夫，强化以文辅政能力建设，持续加强内部管理，高效做好服务保障，重视加强员工教育管理，推动各项工作迈上新台阶。

下半年，综合发展部将认真贯彻落实年中工作会议精神，以扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，树立“管理无止境”的理念，坚持问题导向，团结协作、务实担当、积极进取，为公司业务发展提供坚强保障。

一是坚持规范高效管理。树立量化管理理念，建立文件办理追溯机制，明确时限要求，推动文件高效流转。强化文件规范管理，严格落实文件保密管理责任，规范档案管理，提高文稿起草、把关、审核质量，切实提升公文管理水平。

二是提高工作标准。全面梳理工作任务，逐步量化标准，修订完善信息化管理、固定资产申购、厉行节约等制度，建立完善信息报送、督查督办制度，提高管理标准，明确责任要求，推动形成长效机制。编制信息化发展规划，优化信息系统模块功能，提高网络安全管理标准，有效发挥信息系统的功能作用。

三是优化服务保障。对标优秀企业、金融机构，在改进服务、提升品质、展示形象方面下功夫，重点强化精细化管理，改版提升门户网站、微信众公号等宣传平台，经常性开展学习培训，进一步提升服务保障水平。

四是强化协同合作。强化协作配合意识，与其他中后台部门建立联系合作机制，主动支持前台业务部门开展工作，与子公司、北京事业部做好沟通交流和协调保障，切实有效发挥中枢作用。

五是增强主动意识和创新意识。结合岗位职责，提高站位，从主动工作、创新工作的角度超前思考谋划，提高工作质量。坚持内部周例会制度，按周工作计划稳步推进各项任务。认真总结前期重大活动、会议筹办经验，探索服务外包模式，提高会议活动筹办水平。

六是做好南郊分部入驻筹备工作。按照南郊分部建设计划，加快推进施工建设和装修进度，提前考虑办公场地布局，档案室、机房布设、车辆保障等准备工作。同时，以入驻南郊分部为契机，统筹考虑全面提升办公环境、用餐、会议、接待等服务品质，有效展示公司新形象。