5月25日，陕西金资召开新一代核心业务系统建设项目启动会议。公司党委书记、董事长李凯，党委副书记、总经理孔兵，党委委员、副总经理宁军兴出席，党委委员、工会主席朱永黎主持，公司数字化建设领导小组办公室成员、各部门及子公司负责人参加会议。

会议听取了公司数字化建设领导小组副组长、业务总监吕昌武和长亮合度副总经理黄定发关于新一代核心业务系统项目建设情况、新一代核心业务系统项目实施规划的汇报。

会议指出，新一代核心业务系统项目建设既是顺应中国数字产业化发展的必然趋势，也是公司致力于打造国内一流资产管理公司、建设“数字金资”的战略选择。公司经过7年发展，沉淀了多种具有陕金资特色的业务模式与核心竞争能力，要充分结合地方AMC行业特点和公司业务实际进一步完善需求设计，统筹规划、分步实施，通过新一代核心业务系统建设助推公司转型发展。

会议强调，新一代核心业务系统建设项目作为重要的系统性工程，是公司的“一把手”工程，公司党委将按照主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，全力保障和支持项目建设，并针对公司当前发展中存在的短板弱项，以自我革命、刀刃向内的勇气与魄力进行改革优化，确保高质量发展的管理理念在业务系统建设中得到完整、准确、全面地贯彻落实；新一代核心业务系统建设项目由公司数字化建设领导小组主抓，长亮科技主建，各部门及子公司要全过程深度参与，牢固树立认识是根本、需求是前提、机制是保障、资源是保证的建设路径与方法，共同推动新核心业务系统项目建设，坚持高起点规划、高标准建设，对系统技术架构、数据标准、数据资产应用进行前瞻性的顶层设计，为最终高质量运行提供有效保障；要把挖掘提升业务价值始终贯穿于新一代核心业务系统项目建设过程之中，通过持续高质量的项目建设，助力公司数字化转型目标实现。