4月15日，陕西金资召开2019年一季度经营形势分析会。总结一季度业务经营及资金财务、风险管理等工作情况，分析存在问题和面临机遇，安排部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长冷劲松讲话，监事长李忠民主持会议，党委副书记、总经理孔兵代表经营层通报一季度总体经营情况。公司高管，部门（子公司）总经理、副总经理、总经理助理及北京事业部负责人参加会议。

冷劲松在讲话中对公司一季度经营情况给予充分肯定，提出要统一思想，坚定信心，强化措施，加快步伐，争取迎头赶超，确保二季度实现“双过半”。针对二季度工作提出具体要求：一是正确看待成绩，坚持问题导向，更加坚定信心，将“稳中求进、强本固基”作为当前工作基本遵循。二是聚焦榆林等重点地区，加大不良资产处置力度，做到应收尽收，推动全省不良贷款率稳定在全国平均水平以下。三是抢抓政策机遇，做大市场化债转股规模，助力全省供给侧结构性改革。四是扎实开展融资工作，利用利率较低窗口期，做好公开市场发债工作。

冷劲松强调，紧盯全年任务，重点要抓好三方面工作。一是聚焦主业主责，强化政治担当，完善战略规划，创新业务体系，强化考核、资金管理等制度建设，为全省金融业高质量发展作出贡献。二是强化协同合作，加大与地方AMC、AIC、银行、社会资本的合作力度，促进开放共享。三是坚持为者善为，强化公司党的建设，落实“三项机制”，加强团队学习培训，建立补充医保等政策，做到“有为才有位”。

李忠民在总结讲话中指出：一是要进一步认清形势，增强信心。把握当前中省保增长、促发展系列政策机遇，推动公司经营工作上台阶。二是要运用好投行手段，开展协同创新。深刻领会公司年度工作会和一季度工作会议精神，坚持投行思维，探索创新业务，强化协同合作，认真落实会议提出的各项任务。三是坚持底线思维，严控各类风险。强化内部管理制度建设，注重提升员工职业操守和道德素养，积极防范各类风险，确保公司行稳致远发展。

孔兵全面总结了一季度业务经营主要特点及不良资产收购处置、市场化债转股、问题企业纾困、管理提升等重点工作推进情况，深入分析了面临的各种挑战，并结合政策和市场环境，从不良资产处置、问题资产化解、优质资产经营的角度提出了业务机会与方向，安排部署了二季度重点工作任务。

 投行一部、特殊资产部、担保公司、基金公司、榆林金资分别汇报了一季度经营情况，资金财务部汇报了资金财务状况，风险合规部汇报了风险管理情况。